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庐山手绘艺术特训营

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[2010年第一、二期] 2010年第一期(总第十期)正式开营

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3889#
 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:16 | 只看该作者



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 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:16 | 只看该作者



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 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:17 | 只看该作者



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 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:18 | 只看该作者
方向凝集力量
                                                                    ——尚龙勇院长谈庐山国际艺术特训营发展方向

        2005年12月26日,庐山艺术特训营开营以来,本着做强中国艺术设计的长远目标,一路风生水起地走过来,逐步明确了办学思路,确立了 发展规划,找到了前进方向。站在2010年的视点上,放眼特训营发展格局,概况起来是:一大目标,三个方向。
        在做强中国艺术设计这个总目标的基础上,特训营的发展分三个方向:一是庐山西海国际艺术学院要做大做强,打造国家认可本科学历的品牌学院。在此,要指出的是,我们不做传统教育,要另辟蹊径,闯出自己的路。信息时代,网络正在颠覆传统教育模式,网络可以让每一个学生学到最好的东西。我们集中精英,请来最好的老师,名师执教,设置最好的课程。办这种国家认可的品牌高校,除了要有实力,有好的师资外,还要有招生平台,我们将以加盟的性质,在每个城市建立高考美校培训班,这是一个立足点,由此展开,我们可以让宣传、招生、艺术品贸易等等有了自己的根基。二是做好十方建筑,立足乡村,为8亿农民做建筑,让农民居住得更好。农村是新时期经济发展的原动力,而乡村建筑无疑是拉动经济的强有力杠杆。十方建筑招募相关专业大学生创业,让大学生深入农村,帮助国家农村做建设。十方建筑采取军队一样的管理模式,分团、营、连、排一样编组,层层管理,讲究效率。在十方建筑,大学生既是工人又是技术人员,他们可以自己设计画图,同时还是现场监工,一批高素质人才的加盟,必然给农村建筑注入新的活力,在文化的背景下,乡村建筑将具有地域的个性,居住环境也更加健康环保。十方建筑重点在“绿十方”,这是一项公益性事业,以帮助灾区建设为旨归,为灾区的灾后重建做奉献,这与十方建筑发轫于四川灾区的初衷一脉相承。三是普及艺术,提什大众审美,到城市做艺术品贸易,让艺术进入千家万户。从某种意义上讲,艺术的普及程度是经济发展与文明程度的标志之一,随着生活水平的提高,人们对审美的要求也会越来越高,家装、雕塑、绘画、工艺品等等无疑是让艺术更加普及的载体。在国外,几乎每个家庭都充满琳琅满目的艺术品,审美就是这样渗透进日常生活。本着让艺术品走进千家万户,提高国民审美情趣的愿景,庐山西海艺术特训营将国内艺术品市场纳入了自己的视野。在具体操作上踏实而有力度,特训营通过在各大中城市建立手绘体验馆这一平台,吞吐艺术品;通过送学生出国留学,广泛交流引进艺术品;远足国内外写生吸收艺术品引进艺术品;经营手绘艺术、大漆艺术、油画、水彩、钢笔画丰富艺术品。特别是通过远足艺术新长征,组织艺术人远足巴黎,利用远足到全世界,凝聚各地大量绘画作品。远足形式不定,大家一起背着画夹走天涯,走到全世界各地,汇聚几千幅展现世界风采的作品,在此基础上,广泛开展艺术贸易。并通过媒体报道做出品牌,像义乌的小商品市场那样,将庐山西海国际艺术特训营打造成艺术品的大本营,让雕塑家、画家等艺术人来特训营创办自己的工作室,与此同时,通过800多留学生把国外艺术家引进来,通过不断组织画家写生的方式开拓绘画艺术,比如组织100名画家写生一个月,留下1000多张作品,边画边走向市场。我们要在全国设立很多站,负责组织艺术爱好者追随大师一起旅行写生,比如黄铁山老师上黄山写生,我们各站点就组织上千名艺术爱好者同去,走进自然,搞交流办画展,推动艺术品贸易。
        庐山西海国际艺术特训营是人才培养基地,是所有事业的载体。基于此,我们首先要把艺院做出品牌。怎样做出品牌呢?一是特训营实行的名师教育,由艺术家、设计名家、哲学人、管理专家、企业领袖等大师级老师执教,让学生在2个月内,听到别的地方一辈子听不到的最好课程,与有哲学思考能力、有渊博的专业知识、有实际操作经验的行业领袖、亿万富翁,从他们身上开拓胸怀,从名师身上不仅学到专业知识,还要学到怎样拔高自己,使自己看问题创业都有一个全新的高度。我们每年都要送大批优秀学员出国留学,他们是一笔宝贵的财富。回国后可以把最先进的教学理念引荐给特训营,将国外知名教授邀请来学院授课。走出去,引进来,文化就有了源头活水。二是倡导“艰苦、坚持、坚强”的育人精神,用军事化团队管理模式,让学生经受意志磨练。学生都很年轻,脚下的路才刚刚开始,特训营的“艰苦、坚持、坚强”教育就是要通过拓展训练,通过远足荒岛、野外写生、冬泳等一系列训练,在极端艰苦环境下,打磨学生的意志,砥砺学生克服困难的能力。让从小就生活在舒适环境下的青年人在困难面前,积极乐观,迎难而上,勇于解决问题,克服障碍,由此发掘将来工作创业的韧性,和遇上挫折百折不回的信心。我们通过60天里疯狂手绘2000张、疯狂设计300张方案的高强度训练,培养学生坚持的习惯,养成他们以持久的耐力对待学习与工作的态度。通过这样的高强度课程练习,养育学生基本素质,让一些品质成为他们人生地底色,让“坚持到底,绝不放弃”的特训精神深入人心。三是以团队的力量,将特训事业推向前进。特训营军事化团队产生的合作力、执行力是事业发展的催化剂。几千人的大氛围产生的气场,充满能量。在团队里,人人都在努力,你也会同样选择努力。班组的荣誉感就是团队的荣誉感,部门的成员都很珍惜团队的荣誉。在团队管理中大家学会了合作,学会了适应,由此提什团队的执行力、领导力,团队里人人互助,大家帮大家,激发了很多人的潜能。团队是一个大舞台,能够发现人才,培养人才,吸纳人才。团队给人才提供了施展的舞台。团队发扬最基本的道德观:感恩朋友、感恩父母、感恩事业,形成一个健康向上的氛围。
        大道行师,设计立德。我们最终目标是做强中国艺术设计。我们实行美育教育,我们以创办美国西典、俄国列宾学校等名校为用力的方向。有了目标,我们就有了前进的动力。我们坚信,事虽难,做则有成;路虽远,走则必至。我们要一步一个脚印。当前,我们要做的事是:一打造提什庐山艺术特训营的品牌,推广特训营,预计近期要创办15到20个手绘体验馆,然后从手绘体验馆发展到总统家艺术馆,最终在各个城市建立美术馆。现阶段我们要着力于在行业内推动手绘与设计的关系,把特训营的文化理念凸显出来。在此基础上,抓好中国庐山水彩艺术节暨水彩大赛以及中国庐山手绘高峰论坛与手绘大赛的工作。手绘大赛讲究的是“得人才”,水彩艺术节追求的是“打品牌”。随着水彩节的推动,我们可以达到普及艺术教育、普及艺术美学目标。两赛汇聚的国内外艺术家能够让艺术人开阔眼界,可以挖掘年轻设计师、艺术家,可以体验艺术设计的真谛。
       路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们依然在路上,我们依然在前行,让我们一起来努力!

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3893#
 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:19 | 只看该作者


张谨老师,加拿大籍华人,从事软装配饰,在艺术的推广上有着不菲的价值。
今天来到特训营让同学门也认识到并吸收了不同的文化。






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3894#
 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:19 | 只看该作者


哈哈,张老师唱歌了,但粉丝太多了。张老师那是应接不暇。现在发点少部分的图图给大家看看






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3895#
 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:20 | 只看该作者



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 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:20 | 只看该作者



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 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:20 | 只看该作者



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 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:21 | 只看该作者



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 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:21 | 只看该作者



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3900#
 楼主| LISA 发表于 2014-7-17 10:22 | 只看该作者



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